导航切换

联系电话:

二维码

领导最喜欢的,从来不是能力强的员工

浏览: 日期:2021-06-10 10:43:43

你知道领导喜欢提拔什么人吗?

  
    有人说能力最强的,有人说贡献最大的,还有人说领导最喜欢的。
但其实,在职场上待久了,你就会发现:
    能力最强的,并不一定被提拔;最勤奋的,也可能在基层加一辈子班。
    有句毒鸡汤,话糙理不糙:论勤奋,车间里的工人比你还勤奋。那领导提拔的难道都是自己喜欢的吗?如果领导不喜欢,就没有提拔机会了吗?这句话,也对,也不对。我工作6年,创业6年,被提拔过,也提拔过别人。遇到多年不被提拔的员工,我一方面替他们感到可惜,另一方面,总会问他们一个问题:在日常工作中,谁给你制定的目标?谁直接给你评价?你的加薪和升职,谁起的作用最大?肯定是直属领导。
    可是,直属领导这么重要,除了听话照做,你有主动对她进行过“管理”吗?
    我说个例子,你就明白了。我有一位学员辉姐,转行跳到一家新公司。一开始,公司让她从前台做起,她也没有怨言。做了一个月,公司成立了新部门,希望她能够去做运营岗位的工作。
于是,在我的指导下,她给老板发了一条微信:
领导好!
    我对运营岗位的“工作目标”和“关键指标”不是很清楚,您看今天几点有空,我想争取您10分钟的时间,了解一下您对这个岗位的要求和期待,以便我能顺利完成目标,达到您和公司的预期。
    我想和您聊聊下面几件事儿:
    1、您最希望这个岗位发挥什么价值呢?
    2、这件事上,我做到什么程度是合格的?做到什么程度是优秀的呢?
    3、工作中遇到困难,有不清楚的想请教,我该及时找谁求助呢?
    4、我日常汇报工作的直属上级是谁呢?
    相信我,任何上级收到这样的微信,都不会无动于衷。正是这个向上管理的动作,让老板记住了辉姐。1个月后,辉姐总结了这个月在运营岗位上的工作,主动给老板进行了一次汇报。老板对这次汇报非常满意,第二天,她在全员大会上,宣布辉姐做这个部门的负责人。仅仅3个月,从前台到运营,再到运营负责人,辉姐实现了好多人3-5年才能实现的三级跳。
    这次晋升,她本人的能力和机遇是一方面,更重要的是,她知道如何通过上级,完成自己的目标。
    向上管理,其实是职场基础能力的一种。很多人长期无法升职加薪,不是因为能力不行,也不是因为努力程度不够,就是因为缺乏职场能力。我自己的经历可以很好的证明这一点。很多人都对我的经历很好奇:普通家庭的孩子,是怎么一步步取得现在的成绩的?我很幸运,很早就注意职场基础能力的培养。从我刚开始工作,月薪2000元,到现在公司估值3亿;从刚创办公司,3个人离职了2个,到现在培养出年薪百万的副总裁。
    一路走来,我都在践行和完善基础的工作逻辑。
    有件事对我影响很深。2012年,我在深圳华润集团工作。
在我准备辞职时,收到了北京高速发展的明星「正和岛」邀请,月薪15000元。
同时,我收到了另外有一份offer:深圳一家央企的文职岗位,月薪25000元。
我当时人在深圳,深圳的工作薪水又整整高出1万,很多人劝我留在深圳。但我有自己的想法。正和岛虽然当时是创业公司,给的薪水也没有另一家高,但它正在高速发展的阶段,这时候加入,以亲历一家公司的成长,还能够接触到非常多知名的企业家。
    这对我来说,无疑是一笔宝贵的财富。这笔财富,用每个月少1万的薪水去换,太值了。
    果然,在正和岛工作期间,我接触到多位商业大佬,有联想集团创始人柳传志先生,有新东方教育集团创始人俞敏洪先生,有奇虎360创始人周鸿祎先生,有万科集团创始人王石先生……
我从他们的身上,学到了太多东西。28岁那年,我正式决定创业。这时,一位朋友推荐我去一家公司做高管。这家公司的老板前后找了我5次,我都没有答应。我说:要不这样,我不要钱,免费帮你干3个月,帮你梳理好重点,因为这对我思考创业内容也有帮助。我只有一个条件,你帮我交一下公积金和社保就行。于是,我花3个月帮他梳理工作,3个月后,他挽留我,但我态度很坚决,一定要去创业。因为我之前的做法,获得了他的信任,于是,他给了我一笔投资,100万。半年后,他又找了一位朋友给了我50万,两个人加起来150万,这就是我创业的启动资金,公司估值1000万。
    实现目标的第一步是获取信任,这也是一条重要的职场基本逻辑。
    这也成为了故事的开端,后来我的企业不断发展,到现在,公司估值3亿,我的个人身价也超过了2亿。一路走来,收获的成就越多,我对职场基本逻辑也越敬畏。我不断总结,希望能够影响更多身边的人,让同事也能够和我取得一样的成绩,过上不错的生活。最让我开心的是,我把公司90后的公众号编辑,一路培养为年薪百万的副总裁。后来,我已经不满足仅仅培养同事了。
2018年,插座学院当时还在做知识付费,我就下定决心,要推出一门,让所有职场人都能掌握职场基本逻辑的课程。因为,我亲身经历,只要掌握正确的思维,你的价值就会被放大10倍,甚至百倍千倍。从去年开始,我在全国各大城市开讲「何川的管理公开课」,目前已经去过北京、上海、深圳、郑州、成都、西安等6个城市,并且还在不断开展当中。
    空、新世相、中信、招商局、华润、联想等知名企业。
    2020年的一段期间,当时为了方便更多同学,我们直接把课程,搬到了线上。
    目前,这门职场能力的培训,已经做了278期,超过100万的学员报名过我们的课程。
    关于我的课程,用户说的最多的一句话就是:
    非常实操,没有废话,第一次听就感觉很有用。
    因为我本身是实战派,又服务过那么多的学员,所以,我最擅长的,是给学员马上就能用的实操技巧。这么多人喜欢并自发分享的课程,我们想让更多人学到。我们开发了一门教授职场基础能力的7天小课,收费是:0元。我们希望能用这门小课,让更多人接触到职场能力,学习职场能力,并能够在职场中应用,让你的职场产生哪怕一点点改变,我们的目的就达到了。